“Tisu basah sekarang menjadi salah satu tantangan terbesar yang kami hadapi dalam sistem pengumpulan Sistem Pasokan Air Charleston,” kata Baker Mordecai, pengawas pengumpulan air limbah sistem tersebut. Tisu telah menjadi masalah dalam sistem air limbah selama beberapa dekade, tetapi masalah ini telah meningkat dalam 10 tahun terakhir dan semakin memburuk dengan pandemi COVID-19.
Tisu basah dan bahan lainnya memiliki masalah lama. Mereka tidak larut seperti kertas toilet, yang mengarah ke tuntutan hukum terhadap perusahaan yang memproduksi dan menjual tisu basah. Merek yang paling terkenal adalah Kimberly-Clark. Merek perusahaan termasuk Huggies, Cottonelle dan Scott, yang dibawa ke pengadilan oleh sistem pasokan air di Charleston, Carolina Selatan. Menurut Bloomberg News, Sistem Charleston mencapai penyelesaian dengan Kimberly-Clark pada bulan April dan meminta bantuan ganti rugi. Perjanjian tersebut menetapkan bahwa tisu basah perusahaan yang ditandai sebagai “dapat dicuci” harus memenuhi standar industri air limbah pada Mei 2022.
Selama bertahun-tahun, masalah pembersihan ini telah merugikan sistem pasokan air Charleston ratusan ribu dolar. Dalam lima tahun terakhir, sistem telah menginvestasikan US$120.000 pada layar berbentuk batang dari saluran masuk—hanya biaya modal, tidak termasuk biaya pengoperasian dan pemeliharaan. “Ini membantu kami menghilangkan tisu sebelum menyebabkan segala jenis kerusakan pada peralatan hilir (terutama pabrik pengolahan),” kata Mordecai.
Investasi terbesar adalah dalam pengawasan kontrol dan akuisisi data (SCADA) dari 216 stasiun pompa sistem, yang menelan biaya USD 2 juta dalam delapan tahun. Pemeliharaan preventif, seperti pembersihan sumur basah, pembersihan saluran utama dan pembersihan layar di setiap stasiun pompa, juga merupakan investasi besar. Sebagian besar pekerjaan dilakukan secara internal, tetapi kontraktor eksternal didatangkan untuk membantu sesekali, terutama selama pandemi—sebanyak $110.000 dihabiskan.
Meskipun Mordecai mengatakan bahwa sistem pasokan air Charleston telah berurusan dengan tisu selama beberapa dekade, pandemi telah memperburuk masalah. Mordecai mengatakan bahwa sistem yang digunakan memiliki dua pompa tersumbat per bulan, tetapi tahun ini ada 8 colokan lagi per bulan. Dalam kurun waktu yang sama, kemacetan jalur utama juga meningkat dari 2 kali sebulan menjadi 6 kali sebulan.
"Kami pikir sebagian besar dari ini adalah karena orang melakukan desinfeksi tambahan," katanya. “Mereka tampaknya lebih sering membersihkan tangan. Semua kain ini terakumulasi dalam sistem saluran pembuangan.”
Sebelum COVID-19, Sistem Pasokan Air Charleston menghabiskan biaya US$250.000 per tahun untuk mengelola tisu saja, yang akan meningkat menjadi US$360.000 pada tahun 2020; Mordecai memperkirakan akan menghabiskan tambahan US$250.000 pada tahun 2021, dengan total lebih dari US$500.000.
Sayangnya, terlepas dari realokasi pekerjaan, biaya tambahan untuk mengelola tisu ini biasanya dibebankan kepada pelanggan.
“Pada akhirnya, apa yang Anda miliki adalah pelanggan membeli tisu di satu sisi, dan di sisi lain, mereka melihat peningkatan biaya tisu tisu,” kata Mordechai. “Saya pikir konsumen terkadang mengabaikan faktor biaya.”
Meskipun pandemi telah mereda musim panas ini, penyumbatan sistem pasokan air Charleston tidak berkurang. “Anda akan berpikir bahwa ketika orang kembali bekerja, jumlahnya akan berkurang, tetapi sejauh ini kami belum menyadarinya,” kata Mordecai. "Begitu orang mengembangkan kebiasaan buruk, sulit untuk menghilangkan kebiasaan ini."
Selama bertahun-tahun, staf Charleston telah melakukan beberapa kegiatan pendidikan untuk membuat pengguna utilitas memahami bahwa menyiram tisu dapat menyebabkan degradasi lebih lanjut pada sistem. Salah satunya adalah acara "Wipes Clog Pipes" yang diikuti oleh Charleston dan utilitas regional lainnya, tetapi Mordecai mengatakan acara ini hanya mencapai "keberhasilan minimal".
Pada tahun 2018, staf meluncurkan kampanye media sosial untuk mempromosikan bakiak dan foto penyelam membuka sumbat dengan tangan mereka, yang disebarluaskan secara global, mempengaruhi lebih dari 1 miliar orang. “Sayangnya, jumlah tisu yang kami lihat dalam sistem pengumpulan tidak terpengaruh secara signifikan,” kata Mike Saia, administrator informasi publik. “Kami tidak melihat adanya perubahan dalam jumlah tisu yang kami keluarkan dari layar dan dari proses pengolahan air limbah.”
Apa yang telah dilakukan gerakan sosial adalah untuk menarik perhatian pada tuntutan hukum yang diajukan oleh perusahaan pengolahan limbah di seluruh Amerika Serikat dan membuat sistem air Charleston menjadi fokus perhatian semua orang.
“Karena upaya viral ini, kami telah menjadi wajah sebenarnya dari masalah tisu di Amerika Serikat. Oleh karena itu, karena visibilitas kami di industri, pekerjaan hukum utama yang dilakukan seluruh pengadilan telah menangguhkan dan mengadopsi kami sebagai penggugat utama mereka, ”Saia Say.
Gugatan diajukan terhadap Kimberly-Clark, Procter & Gamble, CVS, Walgreens, Costco, Target dan Walmart pada Januari 2021. Sebelum gugatan itu, Sistem Pasokan Air Charleston sedang dalam negosiasi pribadi dengan Kimberly Clark. Saia menyatakan ingin berdamai dengan pabrikan, tetapi tidak mencapai kesepakatan, sehingga mengajukan gugatan.
Ketika tuntutan hukum ini diajukan, staf Sistem Pasokan Air Charleston ingin memastikan bahwa tisu berlabel "dapat disiram" benar-benar dapat disiram, dan bahwa mereka akan "menyebar" tepat waktu dan dengan cara yang tidak akan menyebabkan penyumbatan atau tambahan. masalah pemeliharaan. . Gugatan itu juga mencakup mengharuskan produsen untuk memberi konsumen pemberitahuan yang lebih baik bahwa tisu yang tidak dapat dicuci tidak dapat dicuci.
“Pemberitahuan harus dikirim di tempat penjualan dan penggunaan di toko, yaitu pada kemasannya,” kata Saiya. "Ini berfokus pada peringatan 'jangan bilas' yang menonjol dari bagian depan kemasan, idealnya tepat di tempat Anda mengeluarkan tisu dari kemasan."
Tuntutan hukum tentang tisu telah ada selama bertahun-tahun, dan Saia menyatakan bahwa ini adalah penyelesaian pertama dari "zat apa pun".
“Kami memuji mereka karena mengembangkan tisu yang bisa dicuci dan setuju untuk memberi label yang lebih baik pada produk mereka yang tidak bisa dicuci. Kami juga senang mereka akan terus meningkatkan produknya,” kata Saia.
Evi Arthur adalah associate editor majalah Pumps & Systems. Anda dapat menghubunginya di earthur@cahabmedia.com.
Waktu posting: Sep-04-2021